EXPERTISES
Quatre piliers, une même exigence de résultats.
De la stratégie ESG au développement du leadership, chaque expertise sert un seul objectif : rendre votre impact démontrable, auprès de vos équipes, de vos financeurs et de vos parties prenantes.
01
Stratégie ESG et impact
Faire de l’ESG un levier de gestion des risques et de performance, avec une architecture d’impact solide, auditable et attractive pour les investisseurs.
Pour : entreprises, fonds d’investissement, institutions financières, organisations à impact.
LIVRABLES TYPES
Diagnostic ESG et analyse de double matérialité
Stratégie ESG et plan d’action
Cadre de mesure et de gestion d’impact (IRIS+, IMP)
Théorie du changement alignée sur les ODD
Critères ESG d’investissement et due diligence
Rapport ESG et narratif investisseur
CE QUE VOUS OBTENEZ
Une stratégie alignée, des indicateurs crédibles et une meilleure préparation à l’investissement.
EXEMPLE
Structuration ESG et impact du Fonds d’Impact Social d’un groupe média afro-francophone.
02
Gouvernance et
transformation
Ancrer la durabilité dans les décisions, les processus et la culture, pour qu’elle tienne au-delà des rapports et des changements de direction.
Pour : directions générales, conseils d’administration, banques et institutions en transformation.
LIVRABLES TYPES
Plan de conduite du changement
Gouvernance d’un fonds ou d’un programme à impact
Intégration ESG aux processus métier (crédit, achats, investissement)
Chartes de durabilité et politiques internes
Gestion des risques extra-financiers
CE QUE VOUS OBTENEZ
Des instances qui décident en intégrant les enjeux ESG, et des équipes qui savent les appliquer au quotidien.
EXEMPLE
Partenaire ESG stratégique d’un fonds de capital de risque sur l’ensemble de son cycle annuel.
03
Leadership et
apprentissage
Développer la capacité des dirigeants et des équipes à décider dans la complexité, à dialoguer dans la polarisation et à porter la transition.
Pour : comités de direction, cadres, OBNL, fondations, programmes de formation exécutive.
LIVRABLES TYPES
Acculturation ESG des équipes
Formation exécutive
Masterclasses et conférences
Ateliers d’intelligence collective
Dispositifs immersifs (par exemple, le spectrogramme humain)
Retraites stratégiques de comité de direction
CE QUE VOUS OBTENEZ
Des leaders qui passent de la prise de conscience à l’action, avec des outils qu’ils réutilisent.
EXEMPLE
Enseignement dans des ateliers-conférences sur le leadership durable dans un monde BANI.
04
Intelligence
stratégique
Éclairer les décisions dans des contextes complexes, et réunir les bons acteurs autour d’une même table, entre le Canada et l’Afrique francophone.
Pour : institutions publiques, ministères, chambres de commerce, programmes et écosystèmes entrepreneuriaux.
LIVRABLES TYPES
Veille stratégique sectorielle et réglementaire
Organisation de forums et d’événements écoresponsables
Notes stratégiques et analyses de contexte
Cartographie des acteurs et des financeurs
Conception et coordination de missions économiques
CE QUE VOUS OBTENEZ
Une lecture fine des dynamiques locales, et des relations institutionnelles qui ouvrent des portes.
EXEMPLE
Mission Québec–Côte d’Ivoire sur le leadership durable, à Abidjan, en 2026.